砍掉生產線,貴人鳥不做鞋了

時間:2021年07月16日 08:34:07 中財網
  過不了多久,你買到的貴人鳥的運動鞋和衣服,不再會是這家公司自己生產的了。

  昨日公司公告,決定砍掉生產線,今后鞋服產品靠外協加工完成,將徹底變身一家運動品牌及渠道運營商。

  除此之外,公司擬將無實際經營業務的14家分公司全部注銷,進一步降本增效。對這些痛下狠手的,是上任13天的公司董事長兼總經理林思萍。

  履新不久就耍出兩板斧,34歲的林思萍如何將貴人鳥徹底救活?

  砍掉生產線
  *ST貴人(603555.SH)是最早在A股上市的運動鞋服品牌。

  然而,2018年以來,公司一直在流動性危機中煎熬。今年,公司經過近半年時間重整,成功引入泰富金谷等投資人,終于看到了一線希望。

  但這一切,才剛剛開始。

  用公司董事長兼總經理林思萍的話說,現在所有的東西重新來,重新創業。

  在7月初完成重整計劃后,公司已將總部從廈門觀音山遷回晉江陳埭鎮,重回公司實控人林天福創業發跡之地。新近幾次公司的重要決策,均在陳埭鎮貴人鳥公司老廠二樓會議室里完成。

  最近一次,是對公司經營模式和經營效率“動刀”。

  7月15日,公司在公告中重點講了兩件大事,一件是砍掉生產線,另一件是注銷一批無實際經營業務的分公司。

  斑馬消費注意到,運動鞋服生產一直是公司核心環節。此前,公司運動鞋服產品采用自產為主+部分外協加工采購模式。

  按照公司公告,今后公司運動鞋服相關產品均采用外協加工采購模式,與生產相關的人員、業務大部分將不再保留,相關資產也將重新規劃用途。

  生產完全靠外協靠貼牌,又回到林天福創業初期。

  上世紀80年代后期,林天福和諸多閩商一樣,聚集在陳埭村,依靠為國際運動鞋服品牌做代工和貼牌業務,從此發家。

  如今兒子掌印,對生產端痛下狠手,有降低生產經營和管理成本的考慮,另外一個考慮是必須盡快提升經營能力和盈利能力,畢竟保殼要緊。

  除了變革產品生產模式,注銷分公司也被提上日程。

  7月14日,公司董事會會議通過議案,擬注銷除北京、廈門分公司以外的14家分公司,并由公司承接擬注銷分公司的全部資產、債務及人員。

  這14家公司中,除2014年成立的貴人鳥股份泉州臺商投資區分公司之外,其他13家均為2018年注冊成立。

  因為目前公司產品銷售已由經銷商完成,上述負責直銷業務的分公司已無實際經營業務,所以成為林思萍的“刀下之鬼”。

  林思萍的難題
  公司順利完成重整計劃只是萬里長征第一步,如林思萍所言,“要把公司失去的聲譽、名聲重新找回來”,這并非易事。

  *ST貴人爆發流動性危機已有3年,品牌遭遇重創。另外,貴人鳥品牌形象老化,在公司所倚重的三四線城市市場,備受各大體育鞋服品牌擠壓和蠶食。其零售終端也大幅萎縮,截至今年3月末,僅剩1422家。

  今年一季度,公司營業收入雖有增長,盈利仍為負值。

  隨著公司重整投資人帶來7億元資金到位,可能會暫時緩解公司流動性危機,今后還得積極開源。而且,公司還有不小的債務壓力,截至今年3月,公司1年內到期的非流動負債就有13.02億元,貨幣資金僅2268萬元。

  一方面,公司對外宣稱會專注主業,盡快恢復貴人鳥品牌的市場影響力,一方面在砍掉生產端,輕資產運營。還有,準備介入從未涉足過的糧食貿易領域。

  十幾天前,公司公告,擬以自有資金5000萬元,設立上海米程萊貿易,除了從事運動鞋服銷售,還增加了糧食貿易和食品經營業務。

  這幾乎是為二股東泰富金谷量身定做。泰富金谷主要從事糧食供應鏈平臺運營,糧食貿易業務能否促進公司業務發展,截至目前尚無最新消息。

  外界擔憂的是,泰富金谷借重整之機進入公司,業務不僅難以助力公司運動鞋服主業,今后可能還有變數。

  從股權結構來看,泰富金谷持有公司20.36%股權,另外4名自然人重整投資人合計持股比例為14%。受重整影響,林天福100%控股的貴人鳥集團(香港)所持公司股權由66.20%稀釋至26.48%。重整投資人持股比例合計接近35%,遠超控股股東。
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